Normal : Rp. 9.990.000,-
Promo : Rp. 7.990.000,- (Promo*)
NB : Harga Promo hanya khusus untuk 10 pendaftar pertama dan tidak dapat digabung dengan promo/voucher lain.
14 Oktober 2025 (18.00) atau saat kuota maks 10 orang terpenuhi
| Tanggal | Jam | Materi |
|---|---|---|
| 15/11 | 08.00 – 16.00 | Pelatihan & Sertifikasi |
Sebelum dilakukan sertifikasi peserta akan menempuh Bimbingan Teknis (Bimtek) / Pelatihan Pra Asesmen yang dilakukan selama 1 hari penuh secara online pada tanggal yang telah ditentukan. Tujuan dari Bimtek ini adalah Membekali peserta dengan materi sesuai skema kompetensi, Memberikan simulasi asesmen, Menyiapkan bukti portofolio dan dokumen yang dibutuhkan saat uji kompetensi.
Daftar Pelatihan & Sertifikasi Sekarang
Pelatihan & Sertifikasi HRD Level General Manager adalah program pengembangan kompetensi sekaligus asesmen resmi dari MitraLegal.co.id bekerjasama dengan LSP berlisensi BNSP. Program ini dirancang untuk membekali para Supervisor atau Analis SDM dengan pengetahuan dan keterampilan praktis sesuai Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI). Peserta terlebih dahulu mengikuti pelatihan/bimbingan teknis (bimtek) sebagai persiapan, kemudian melanjutkan ke tahap uji kompetensi yang menilai kemampuan mereka secara menyeluruh.
Melalui program ini, peserta akan mendapatkan sertifikat resmi dari BNSP yang diakui secara nasional. Sertifikasi ini tidak hanya meningkatkan kredibilitas profesional, tetapi juga membantu memenuhi persyaratan regulasi di bidang manajemen SDM, sekaligus membuka peluang pengembangan karir di posisi strategis HRD.
| No | Unit Kompetensi |
|---|---|
| 1 | Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) |
| 2 | Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi |
| 3 | Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi |
| 4 | Merumuskan Budaya Organisasi |
| 5 | Mengevaluasi Efektivitas Struktur Organisasi |
| 6 | Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif |
| 7 | Mengevaluasi Efektivitas Strategi dan Kebijakan MSDM |
| 8 | Menetapkan Rencana Kegiatan dan Anggaran MSDM |
| 9 | Merancang Desain Organisasi |
| 10 | Mengelola Proses Perubahan (Change Management) |
| 11 | Mengelola Proses Pengembangan Budaya Organisasi |
| 12 | Menyusun Sistem Remunerasi |
| 13 | Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool) |
| 14 | Merancang Jalur Karir Pekerja |
| 15 | Mengelola Program Suksesi |