Pelatihan dan Sertifikasi
HRD BNSP - Level Manager

Pelatihan dan Sertifikasi HRD Manager BNSP

Event terdekat Pelatihan & Sertifikasi ONLINE

HRD BNSP Level Manager

Investasi :

Early birdBerlaku Saat Ini
Rp. 6.490.000,-Kuota awal sebelum tanggal pelaksanaan ditentukanBooking Seat
RegulerOff
Rp. 6.740.000,-Harga normal saat kuota minimal dan tanggal ditentukan. Selama kuota masih ada
Last callOff
Rp. 6.990.000,-H-3 sebelum acara, Selama kuota masih ada

Harga Early bird berlaku untuk kuota pendaftar awal sebelum tanggal pelaksanaan acara ditetapkan.

Amankan Kuota Batch Berikutnya

Jadwal pelaksanaan akan dibuka setelah kuota minimum peserta terpenuhi. Tim kami akan menghubungi Anda untuk konfirmasi level, kebutuhan sertifikasi, dan estimasi batch terdekat.

Amankan Kuota Batch Berikutnya

Apa itu Pelatihan & Sertifikasi HRD Level Manager?

Pelatihan & Sertifikasi HRD Level Manager adalah program pengembangan kompetensi sekaligus asesmen resmi dari MitraLegal.co.id bekerjasama dengan LSP berlisensi BNSP. Program ini dirancang untuk membekali para Manager SDM atau profesional HR yang memimpin fungsi strategis dengan pengetahuan dan keterampilan praktis sesuai Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI). Peserta terlebih dahulu mengikuti pelatihan/bimbingan teknis (bimtek) sebagai persiapan, kemudian melanjutkan ke tahap uji kompetensi yang menilai kemampuan mereka secara menyeluruh.

Melalui program ini, peserta akan mendapatkan sertifikat resmi dari BNSP yang diakui secara nasional. Sertifikasi ini tidak hanya meningkatkan kredibilitas profesional, tetapi juga membantu memenuhi persyaratan regulasi di bidang manajemen SDM, sekaligus membuka peluang pengembangan karir di posisi strategis HRD.

Manfaat Pelatihan & Sertifikasi HRD Level Manager


👨‍💼 Bagi Tenaga Kerja

  • 📌 Membantu tenaga kerja meyakinkan kepada organisasi dan kliennya bahwa dirinya kompeten dalam bekerja atau menghasilkan produk atau jasa.
  • 📌 Membantu memastikan dan memelihara kompetensi untuk meningkatkan percaya diri Tenaga kerja.
  • 📌 Membantu tenaga kerja dalam merencanakan karirnya.
  • 📌 Membatu tenaga kerja dalam mengukur tingkat pencapaian kompetensi dalam proses belajar di lembaga formal maupun secara mandiri.
  • 📌 Membantu tenaga kerja dalam memenuhi persyaratan regulasi.
  • 📌 Membantu pengakuan kompetensi lintas sektor dan lintas negara

🏭 Bagi Industri

  • 📌 Membantu Industri meyakinkan kepada klienya bahwa produk/jasanya telah dibuat oleh tenaga-tenaga yang kompeten.
  • 📌 Membantu Industri dalam rekruitmen dan mengembangkan tenaga berbasis kompetensi, meningkatkan efisensi HRD, dan akhirnya terjadi efisiensi nasional.
  • 📌 Memastikan Industri dalam mendapatkan tenaga yang kompeten.
  • 📌 Membantu Industri dalam sistem pengembangan karir dan renumerasi tenaga berbasis kompetensi.

Skema dan Persyaratan Sertifikasi

1. Manager SDM

No Unit Kompetensi
1Menyusun Uraian Jabatan
2Melaksanakan Analisis Beban Kerja
3Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
4Menyusun Grading Jabatan
5Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
6Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
7Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
8Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
9Menyusun Kebutuhan SDM
10Menyusun Sistem Remunerasi
11Menentukan Upah Pekerja
12Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
13Mengelola Program Suksesi
14Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama
15Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif

2. Manager Hubungan Industrial


.
No Unit Kompetensi
1Menyusun Uraian Jabatan
2Melaksanakan Analisis Beban Kerja
3Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
4Menyusun Grading Jabatan
5Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
6Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
7Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama
8Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
9Menjalin Kerjasama Pengusaha dan Pekerja
10Menjalin Kerjasama Tripartit
11Menangani Keluhan Pekerja
12Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin
13Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan Dan Keterlekatan Pekerja
14Mengelola Pelaksanaan Alihdaya atau Outsourcing
15Menyelesaikan Mogok Kerja dan/atau Lock-out

3. Manager Pengembangan Organisasi

No Unit Kompetensi
1Menyusun Uraian Jabatan
2Melaksanakan Analisis Beban Kerja
3Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
4Menyusun Grading Jabatan
5Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
6Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
7Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
8Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
9Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi
10Merumuskan Budaya Organisasi
11Mengelola Proses Perubahan (Change Management)
12Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu
13Merancang Model dan Kamus Kompetensi
14Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
15Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan dan Keterlekatan Pekerja

4. Manager Pelatihan & Pengembangan

No Unit Kompetensi
1Menyusun Uraian Jabatan
2Melaksanakan Analisis Beban Kerja
3Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
4Menyusun Grading Jabatan
5Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
6Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
7Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
8Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
9Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
10Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
11Merancang Model dan Kamus Kompetensi
12Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
13Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
14Merancang Jalur Karir Pekerja
15Mengelola Program Suksesi

5. Manager Renumerasi

No Unit Kompetensi
1Menyusun Uraian Jabatan
2Melaksanakan Analisis Beban Kerja
3Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
4Menyusun Grading Jabatan
5Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
6Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
7Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
8Menyusun Sistem Remunerasi
9Menentukan Upah Pekerja
10Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus
11Mengelola Proses Monitoring Pencapaian Kinerja Individu
12Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu
13Mengelola Proses Penilaian Kinerja Individu
14Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
15Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM

6. Manager Manajemen Talenta

No Unit Kompetensi
1Menyusun Uraian Jabatan
2Melaksanakan Analisis Beban Kerja
3Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
4Menyusun Grading Jabatan
5Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
6Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
7Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
8Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
9Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
10Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
11Merancang Model dan Kamus Kompetensi
12Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
13Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
14Merancang Jalur Karir Pekerja
15Mengelola Program Suksesi

Persyaratan Peserta

  • 🗸 Copy ijazah pendidikan minimal setara S1
  • 🗸 Copy sertifikat pelatihan SDM level Manager (jika ada)
  • 🗸 KTP & CV terbaru
  • 🗸 Foto 3x4 (3 lembar)
  • 🗸 Surat keterangan bekerja (untuk peserta berpengalaman)

Siap meningkatkan kompetensi Anda?


Amankan Kuota Batch Berikutnya

Pelatihan & Sertifikasi HRD yang tersedia

Thumb
Thumb
Thumb
Thumb
Thumb